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企業成長
M&A
「医業継承支援」
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the Seeker
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成約後の
プロアクティブな
サポート※
成約まで
完全無料の
成果報酬
に
企業成長のパーソン
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311
【関東エリア×内科・小児科】手出し僅少・住宅地に近い医療法人
・院長所有物件賃借により手出僅少での買収可能
・都内南部エリアの旧型医療法人M&A
・競合少なく診療拡大で売上上昇の余地あり
324
【23区内×プライマリケア】ローコスト運営が可能な都心新医療法人
・プライマリケアに幅広く対応
・受診者はサラリーマンが中心
・都心で小規模ローコストの経営が可能
301
【23区中心部×美容】インバウンド誘致にお薦め再生医療クリニック豪華内装の1円譲渡
・閉院済。実質的には内装譲渡
・超豪華内装を1円で承継可能(内装工事費節約)
・営業時は1年以内に黒字化、インバウンド誘致できれば大幅黒字も見込める
302
【千葉県×皮膚科】最寄駅徒歩1分の医療法人
東京都寄り
321
【関西エリア×内科老健】安定収益の医療法人(営業権0円)
・譲渡価格は純資産相当で営業権は価格に上乗せなし
・対象施設：診療所（0床）、介護老人保健施設（100名規模）
・譲渡資産：土地・建物、医療機器及び付属什器一式
・スタッフの継続雇用：可能⇒総数80名（看護師、ケアワーカー、PT・OT、放射線技師、介護、事務）
331
【大阪府×緩和ケア/訪問】施設付き医療法人(営業権0)
詳細確認中
ADDRESS
3F Sugar-Bldg. 2-12-12
Kita-aoyama Minato-ku
Tokyo,JAPAN
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こんなこと思ったり、考えたりした事はありませんか？
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医療法人が引き継ぎたい
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患者がいる状態で、リスクを抑えて開業したい
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スタッフを採用するまでのコストを抑えたい
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M&A会社に相談したが、費用が高い…
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業界がわからない
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医者がいない
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必ずお読みください 企業成長のチャンスが ご理解頂けるはずです
病院・医療法人業界の医療承継・M&Aの動向
これからの病院・医療法人業界の課題
01
後継者不足
-lack of successors -
本格的な高齢社会の到来により、病院や診療所の患者数は緩やかに増加し、法人としての売上も増加傾向にあります。
しかし、規模の小さい医療法人では医師の高齢化が問題となり、今後も同じ患者数の診察を続けていくことが難しい現状です。
事業承継が必要なタイミングを迎えているものの、後継者不在に悩む医療法人も増えています。帝国データバンクが行った「後継者不在率動向調査」によれば、後継者不在率の全国平均は53.9％でした。これに対して、病院・医療の後継者不在率は65.3％と非常に高い結果となっており、地域医療の存続という観点からみても後継者不足問題の解決は大きな課題と言えます。
02
医療承継の難しさ
-difficulty of medical succession -
一般的な株式会社などの事業承継と違い、医療承継を行う場合は後継者が医師に限定されます。経営者の子や親族に事業を引き継ぎたいと考えていても、医師免許を持っていなければ後継者にすることはできません。
子や親族に医師免許所有者（医師）がいても、医療に対する考え・取り組み方や経営方針などが違う場合、承継が難しくなるケースもあります。
03
設備や施設の高齢化
-an aging building -
現在国内にある医療法人(病院)の多くは改正以前に建設されたものが多く、築40年以上が経過しています。
施設や設備の老朽化が進み、建て替えが必要な時期を迎えていますが、経営状態の苦しい医療法人では、建て替えに対応できないのが現状です。
独立行政法人福祉医療機構が行った医療法人の施設整備動向に関するアンケートでは、今後の施設整備計画について「整備が必要だができない」と回答した医療法人は8.6%で、その理由については「資金的な余裕がない」が最も多い結果となりました。このような状況において、近年では資金繰りが苦しい医療法人を企業やファンドが買い取るM&A事例も増えてきています。
「地域医療の維持」 「医療提供体制の再構築」 のために
Our Team.
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弊社の 「医療継承支援」 をご利用ください 医業参入のチャンスです
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きっとあなたは、事業家でしょう
医療法人のM＆Aは、事業家にはわからないことだらけです。
だからこそ、信頼できるエージェントに依頼してください。決して弊社である必要はありません。